12月1日上午，尼龙板块经济运行分析例会在神马股份600810）东配楼二楼会议室召开。集团副总经理、神马股份董事长李本斌出席会议并讲话。

　　李本斌指出，各单位要将持续盈利作为企业有效经营的衡量原则，以对标先进、深耕主业为路径，组织内部管理人员向华鲁恒升600426）等行业优秀公司进行对标学习，结合生产实际来管理升级和工艺优化，尽快补齐短板弱项，不断的提高精细化管理上的水准，助力企业健康发展。要在资源配置中高效耦合，发挥污水处理等公用工程的负荷能力，优化氢气、蒸汽等资源的分配路径，最大限度发挥产业链的规模效应。要在成本管理中精打细算，深挖生产流程降本潜力，推进不一样的种类物料的循环利用，不同品质热量的阶梯回收，实现各类资源“吃干榨净”，为公司发展筑牢成本优势。

　　李本斌强调，要在生产经营上下功夫，持续加强海外销售公司管理，锚定市场拓展的核心目标，严格执行“言出必行、奖罚分明”的考核制度，压实销售人员岗位工作职责，稳步拓展产品销量，吃透摸准各国政策法规和贸易风险，有效规避各类贸易风险。要深入推动“产销研一体化”运行模式，加大下游市场调查与研究分析，精准研判行业趋势和市场需求，有效提升高端产品占比。要重视大宗原料和主流产品的价格变化，精细规划并动态调整原料采购、流程的优化、产品营销售卖等工作策略，有力提高经营质效。

　　李本斌强调，要持续开展绿氢、绿氨等绿色产品的应用，建立全过程可溯源台账，打通国际认证通道，加快企业绿色转型。

　　神马股份班子成员出席会议。尼龙板块各单位、神马股份各部室负责人参加会议。